|
Contramedidas Para Evitar
Accidentes |
|
El requisito anterior para reportar
accidentes a la Administración Federal de Seguridad del Transporte
Automotor (FMCSA) (notificación de accidentes bajo la Parte
394 del 49 CFR) ha sido reemplazado con otro nuevo para retener
y analizar información relacionada con accidentes.
Antecedentes
Como parte de los continuos esfuerzos de control de seguridad que realiza
la FMCSA para reducir el número de accidentes de vehículos
en las carreteras, la ayuda prestada por expertos en seguridad especializados
en el análisis de accidentes y la planificación de contramedidas
para evitarlos, ahora forma parte integral de las revisiones del acatamiento
del reglamento llevadas a cabo por la FMCSA. Las contramedidas para evitar
accidentes son un ejemplo de las estrategias defensivas diseñadas
para reducir el número de accidentes evitables.
Propósito
Esta carpeta está diseñada para ofrecer a los transportistas
motorizados y choferes una introducción a los conceptos del análisis
de evitabilidad y medidas contra accidentes. En el material se sugieren
medidas prácticas que se pueden adoptar actualmente para evitar
accidentes, aunque su intención principal va mucho más allá.
El núcleo de la presentación es una serie de historias de
casos de contramedidas exitosas. Estas son historias reales de éxitos
logrados por la industria para promover la seguridad en las carreteras.
Las historias de casos se presentan junto con una guía titulada
Determinando la Evitabilidad de los Accidentes, para ayudar a los lectores
a analizar accidentes y crear estrategias para que no ocurran otros similares
en el futuro.
La FMCSA piensa estimular el pensamiento
y la discusión sobre la evitabilidad de los accidentes dentro de
la industria de transportistas motorizados. La guía de evitabilidad
y los casos de Contramedidas para Evitar Accidentes no son hojas de calificación
ni órdenes superiores que hay que seguir al pie de la letra. Son
pautas y herramientas de discusión para ayudar a los transportistas
y choferes a observar sus operaciones y prácticas con miras a identificar
oportunidades para hacer mejoras sobre seguridad.
Determinando la evitabilidad
No hay dos accidentes o transportistas iguales, y la FMCSA reconoce que
no todos los accidentes son evitables. Además, algunos tipos de
accidentes pueden ser evitados por los choferes, mientras que otros requieren
cambios en las prácticas y normas o equipos de los transportistas
motorizados. El nuevo método usado por la FMCSA para determinar
la evitabilidad está basado en el examen de los hechos en los registros
de accidentes.
Casos y contramedidas
Los casos de contramedidas mencionados en esta carpeta han sido tomados
de la vida real. Son historias de éxito verdaderas que demuestran
cómo unas mejoras relativamente pequeñas dieron lugar a
grandes reducciones en las tasas de accidentes.
Contenido y adjuntos
Esta sección contiene Una Guía para Determinar la Evitabilidad
de los Accidentes y Contramedidas para Evitar Accidentes: Historias Exitosas.
Entre los adjuntos figura una forma titulada Accident Register (Registro
de Accidentes) y una gráfica, Ingreso Necesario para Pagar las
Pérdidas Causadas por Accidentes.
Siéntase en libertad de reproducir
y distribuir cualquiera de los materiales incluidos en este manual.
Guía para Determinar la Evitabilidad
de los Accidentes
La clave del análisis de accidentes
es la determinación de la evitabilidad, basada en la información
proporcionada en el registro de accidentes de los transportistas motorizados
y otras fuentes. Estas fuentes de información se deben evaluar
a la luz de todos los hechos disponibles pertinentes a la causa de cada
accidente. La extracción de estos hechos de la información
contenida en estos informes puede ser difícil en la práctica,
debido a los pocos datos incluidos en algunos de ellos. Pero en muchos
casos, la información se puede obtener haciendo un análisis
detallado y reconstruyendo la secuencia de los accidentes.
Cada accidente se debe estudiar individualmente.
Ciertos tipos generalmente caen dentro de la categoría de los inevitables,
mientras que otros, a falta de circunstancias y condiciones atenuantes,
caen en la categoría de los evitables. Los tipos de accidentes
mencionados a continuación no incluyen todos los que pueden ocurrir,
pero sirven para dar una idea general que ayuda a determinar la evitabilidad.
Accidentes Inevitables
Golpeado por detrás por otro vehículo
Inevitables si
El vehículo del chofer estaba correctamente estacionado y conforme
a la ley
- El chofer iba por el carril de tráfico
que le correspondía, a una velocidad segura y legal
- El chofer se detuvo en el tráfico
debido a las condiciones existentes o estaba parado en conformidad de
una señal o letrero de tráfico o siguiendo las órdenes
de un policía u otra persona que estaba dirigiendo el tráfico
legítimamente
- El chofer estaba en el carril correcto
esperando para doblar. Golpeado mientras estaba estacionado
Inevitables si
Evitables si
El chofer no reguló la velocidad de manera que pudiera parar
dentro de la distancia visual disponible
- El chofer no observó el tráfico
que cruzaba y no esperó a que éste pasara antes de entrar
en la intersección
- El chofer salió de una calle lateral
hacia el tráfico que venía de frente
- El chofer atropelló a una persona
o chocó contra un vehículo u objeto mientras doblaba a
la derecha o la izquierda
- El chofer chocó contra un vehículo
que estaba doblando enfrente de él. Choque contra la parte trasera
de otro vehículo
Evitable si
El chofer no mantuvo una distancia de seguimiento segura y no mantuvo
su vehículo bajo control
- El chofer no observó las condiciones
del tráfico y no disminuyó la velocidad
- El chofer no se aseguró que el
vehículo que tenía delante iba despacio, estaba detenido
o disminuyendo la velocidad por cualquier razón
- El chofer juzgó erróneamente
la velocidad para pasar
- El chofer se acercó demasiado antes
de apartarse para pasar
- El chofer no esperó a que el vehículo
que tenía delante se alejara antes de comenzar a pasarlo
- El chofer no le dejó espacio suficiente
al vehículo que estaba pasando, para que pudiera ponerse en línea
en forma segura.
Golpes de refilón y choques de frente
Evitables si
Si el chofer no estaba totalmente en su carril correcto
- El chofer no se arrimó a la derecha
y disminuyó la velocidad, o no paró para dejar que el
vehículo se metiera en su carril, cuando pudo haberlo hecho sin
peligro adicional.
Golpeado por detrás por otro vehículo
Evitables si
El chofer estaba pasando tráfico más lento cerca de una
intersección y tuvo que hacer una parada súbita
- El chofer hizo una parada súbita
para estacionar, cargar o descargar
- El vehículo estaba estacionado
incorrectamente
- El chofer dejó rodar su vehículo
hacia el que tenía detrás al arrancar en una cuesta Pasar
raspando e impedir la entrada a otro
Evitables si
El chofer no cedió el derecho de vía cuando era necesario
para evitar un accidente
Accidentes dando marcha atrás
Evitables si
- El chofer dio marcha atrás cuando
pudo evitar hacerlo si hubiera planeado mejor su ruta
- El chofer dio marcha atrás contra
el tráfico cuando hubiera podido evitarlo
- El chofer no salió de la cabina
para examinar el trayecto que iba a recorrer de marcha atrás
- El chofer dependió exclusivamente
de los espejos cuando hubiera podido mirar hacia atrás
- El chofer no salió de la cabina
periódicamente para volver a ver las condiciones del tráfico
cuando dio marcha atrás una distancia larga
- El chofer no miró detrás
del vehículo estacionado en el bordillo del camino antes de tratar
de salir del espacio de estacionamiento
- El chofer dependió exclusivamente
de un guía para ayudarle a dar marcha atrás
- El chofer dio marcha atrás mirando
hacia el lado ciego cuando pudo haberlo hecho mirando por el lado que
podía ver.
Accidentes con vehículos operados por ferrocarriles
Evitables si
El chofer trató de atravesar la vía férrea directamente
delante de un tren o tranvía
- El chofer chocó contra el lado
de un tren o tranvía
- El chofer se detuvo o estacionó
el vehículo sobre la vía férrea o demasiado cerca
de ella.Evitables si
Accidentes al pasar
El chofer pasó cuando la vista del camino delante de él
estaba obstruida por una colina, curva, vegetación, tráfico,
condiciones atmosféricas adversas, etc.
- El chofer trató de pasar con tráfico
de frente aproximándose rápidamente
- El chofer no advirtió al chofer
del vehículo al que estaba pasando
- El chofer no puso la señal de cambio
de carril
- El chofer cortó delante del tráfico
que se aproximaba por detrás de él
- El chofer regresó demasiado pronto
al carril de la derecha. Accidentes mientras lo están pasando
a uno
Evitables si
El chofer no permaneció en su propio carril y mantuvo o redujo
la velocidad para dejar que lo pasaran en forma segura.
Accidentes al entrar en la corriente de tráfico
Evitables si
El chofer no puso la señal cuando salía de la cuneta
- El chofer no vio si venía tráfico
antes de salir de la cuneta
- El chofer no miró hacia atrás
para comprobar las condiciones del tráfico si se encontraba en
una posición en que los espejos no se las mostraban
- El chofer trató de salir de una
forma que obligó a otros vehículos a cambiar de velocidad
o dirección
- El chofer no paró en firme antes
de salir de una calle lateral, callejón o vía de acceso
- El chofer no paró en firme antes
de atravesar una acera
- El chofer no cedió el paso al tráfico
que se aproximaba. Accidentes con peatones
Evitables si
- El chofer no redujo la velocidad en un
área de mucho tráfico de peatones
- El chofer no estaba preparado para parar
- El chofer no cedió el paso al peatón.
Accidentes por defectos mecánicos
Evitables si
El defecto era de un tipo que el chofer debió haber detectado
al hacer la inspección del vehículo antes del viaje o en
el camino
- El defecto era de un tipo que el chofer
debió haber detectado durante la operación normal del
vehículo
- El defecto fue causado por el manejo abusivo
del vehículo por el chofer
- El chofer conocía el defecto, pero
lo ignoró
- Al chofer le dieron órdenes de
operar el vehículo a sabiendas del defecto.
Todos los tipos de accidentes
Evitables si
El chofer no estaba conduciendo a una velocidad apropiada para las
condiciones existentes del camino, el tiempo y el tráfico
- El chofer no controló la velocidad
de manera que pudiera parar dentro de una distancia segura
- El chofer juzgó mal la separación
disponible
- El chofer no cedió el paso para
evitar el accidente
- El chofer no observó con exactitud
las condiciones existentes
- El chofer violó las reglas o instrucciones
especiales de la compañía en cuanto a manejo, el reglamento
de una agencia reguladora federal o estatal, o cualquiera de las leyes
u ordenanzas de tráfico pertinentes.
Contramedidas para evitar accidentes:
Historias exitosas
Las referencias entre paréntesis son de casos que figuran en el
Manual de Accidentes Evitables de Vehículos Comerciales (Manual
de Contramedidas.)
CASO # 1. CONTRAMEDIDA 1:
Un transportista radicado en Oregon que transporta madera troceada de
costa a costa al área de Eugene empezó a sufrir un número
extraordinario de accidentes. Un análisis realizado por el Especialista
en Seguridad reveló que la mayoría de los accidentes ocurría
en un tramo de tres millas de la ruta que se estaba usando. Este camino
de dos vías era estrecho, sinuoso y frecuentado por turistas en
el verano; y en invierno siempre tenía niebla, hielo y nieve. Una
investigación ulterior reveló que durante los últimos
ocho meses se habían estado haciendo reparaciones a lo largo del
tramo de tres millas - aproximadamente a las mismas horas que habían
ocurrido los accidentes. El departamento de caminos indicó que
la construcción continuaría por otros seis meses.
El Especialista en Seguridad discutió
los resultados del estudio con la gerencia y recomendó que los
vehículos del transportista cambiaran de ruta hasta que terminara
la construcción del camino.
(Caso No. A11 del Manual de Contramedidas
-Planificación de horarios, cargas y rutas)
El transportista se dio cuenta que no podía
continuar teniendo un número tan alto de accidentes por otros seis
meses y aceptó la recomendación. Aunque la nueva ruta era
unas 30 millas (48 Km.) más larga en cada sentido, la ventaja de
la reducción de accidentes compensó esto.
CASO # 2. CONTRAMEDIDA 2:
Un transportista de productos agrícolas radicado en Illinois estaba
sufriendo un alto número de heridas de trabajo que traían
como consecuencia una gran cantidad de demandas de indemnización
laboral. La revisión de sus accidentes por parte de un Especialista
en Seguridad reveló que los choferes se estaban torciendo el cuello
en las cabinas sobre el motor (a diferencia de las cabinas convencionales)
cuando pasaban por encima de baches en la carretera. Esto provocaba que
los choferes fueran arrojados de sus asientos inesperadamente contra el
parabrisas o el techo del tractor. Las cabinas sobre el motor fueron identificadas
como la causa principal de estos accidentes- el asiento del chofer está
directamente encima de las llantas delanteras y no proporciona resistencia
o amortiguamiento suficiente para reducir el impacto que sufre el chofer
por los baches en la carretera.
El Especialista en Seguridad recomendó
que el transportista incluyera una frase en su manual de los empleados
exigiéndo que los choferes usaran sus cinturones de seguridad.
(Caso No. A8 del Manual de Contramedidas-Manuales
de Choferes de Compañías)
El transportista aceptó la recomendación
y, además, ordenó a los guardias de las puertas de la terminal
que examinaran a los choferes antes de salir para ver si estaban cumpliendo
con la norma de la compañía. Esta sencilla solución,
que todos habían ignorado, resultó ser la clave para reducir
a cero este tipo de lesiones.
CASO # 3. CONTRAMEDIDA 3:
Un chofer contratista de ómnibuses escolares radicado en Indiana
estaba sufriendo un elevado número de accidentes provocados por
la falta de atención. Después de examinar los accidentes
del transportista, el Especialista en Seguridad determinó que todos
ocurrían durante el mes de junio. El Especialista en Seguridad
también llegó a la conclusión de que ningún
otro chofer o vehículo en específico era responsable por
los accidentes. Al parecer, los choferes, en general, no estaban prestando
mucha atención porque el verano estaba cerca y estaban anticipando
el final del año escolar. Otros análisis revelaron que el
Director de Seguridad realizó dos reuniones al año con los
choferes, una en septiembre y otra en febrero.
El Especialista en Seguridad recomendó
al transportista que debía comenzar a celebrar reuniones sobre
seguridad durante abril y dar a cada chofer un panfleto de una página
antes de comenzar estas reuniones para mantenerlos alerta.
(Caso No. A7 del Manual de Contramedidas-Programa
de Seguridad y Supervisión de Flotas)
Esta simple solución resultó
ser la clave para reducir a cero estos accidentes. Cuando al Director
de Seguridad le preguntaron por qué nunca había visto este
problema, contestó: "¡Este problema estaba delante de
mí, pero simplemente nunca tuve tiempo para sentarme a verlo de
esta manera!"
CASO # 4. CONTRAMEDIDA 4:
Un transportista radicado en Utah, que realiza la mayoría de su
trabajo al oeste del Río Mississipi, estaba sufriendo un número
alto de accidentes.
Después de hablar con algunos choferes
y funcionarios de la administración, el análisis con el
Especialista en Seguridad reveló que un gran número de accidente
ocurrió durante la misma hora del día en una sección
de unas tres a cinco millas de cierta carretera interestatal hacia el
oeste. Era evidente que la luz del sol, al atardecer, cegaba a los choferes
cuando estaban subiendo la cresta de una colina grande.
El Especialista en Seguridad discutió
la situación con la gerencia y recomendó que el transportista
cambiara la hora en despachaba a sus choferes. El transportista aceptó
la recomendación e inmediatamente comenzó a despachar los
choferes una hora antes o una hora después, para evitar que pasaran
por la colina durante la puesta del sol. Este cambio eliminó los
accidentes.
CASO # 5. CONTRAMEDIDA 5:
Durante la revisión de un transportista grande de productos del
hogar radicado en Indiana que opera más de 5,000 tráileres,
un Especialista en Seguridad descubrió que el transportista estaba
sufriendo un número alto de choques por la parte trasera. Algunos
de estos accidentes causaron daños de tal magnitud que había
que reportarlos al Departamento de Transporte. Sin embargo, la mayoría
fueron de una cuantía menor, pero aún así contribuyeron
al costo de operaciones del transportista.
El Especialista en Seguridad recomendó
que se instalaran luces indicadoras de frenos y señales de cambio
de dirección en la parte superior de los tráileres del transportista.
(Caso No. B6 del Manual de Contramedidas-Doblando
a la izquierda y a la derecha)
(Caso No. C10 del Manual de Contramedidas-Luces
de Vehículos y Visibilidad)
Esto redujo los accidentes casi inmediatamente.
CASO # 6. CONTRAMEDIDA 6:
Durante la revisión de una compañía de comestibles
radicada en Washington, que opera más de 100 tráileres principalmente
en áreas urbanas, el Especialista en Seguridad descubrió
un patrón definido de accidentes - un número extraordinario
de accidentes al doblar a la derecha. Algunos de los accidentes causaron
daños de tal magnitud que había que reportarlos al Departamento
de Transporte. Sin embargo, la mayoría fueron de una cuantía
menor, pero aún así contribuyeron al costo de operaciones
del transportista.
El Especialista en Seguridad discutió
las conclusiones con el transportista y recomendó la instalación
de indicadores de cambio de dirección a un nivel más alto
en los tráileres.
(Caso No. B6 del Manual de Contramedidas-Doblando
a la izquierda y a la derecha)
(Caso No. C10 del Manual de Contramedidas-Luces
de Vehículos y Visibilidad)
El transportista aceptó y también
puso letreros en la parte posterior derecha de cada tráiler, advirtiendo
que daba vueltas muy amplias. Los accidentes disminuyeron considerablemente
en un periodo de tiempo muy breve.
CASO # 7. CONTRAMEDIDA 7:
Durante una revisión reciente, se encontró que un transportista
radicado en Washington que opera más de 2,400 tráileres
al oeste del río Mississippi sufría un número alto
de accidentes por pérdida de control durante condiciones adversas
de manejo.
El Especialista en Seguridad recomendó
al transportista que le pidiera a los choferes que asistieran a una reunión
sobre seguridad.
(Caso No. A7 del Manual de Contramedidas-Programa
de Seguridad y Supervisión de Flotas)
(Caso No. A9 del Manual de Contramedidas-Ayudas
para Entrenar Choferes)
Para promover la asistencia, el transportista
programó diez reuniones los sábados en varios lugares y
pidió a todos los choferes que asistieran a una. A los choferes
se les pagó por asistir a las reuniones y en ellas se sirvió
café y donas. La reunión sobre seguridad consistió
en unas cuatro horas de capacitación en el Reglamento Federal de
Seguridad del Transporte Automotor, cómo manejar en condiciones
adversas y demás información general sobre seguridad. En
un breve periodo de tiempo, los registros de la empresa indicaron una
reducción del 60 por ciento en el número de accidentes.
CASO # 8. CONTRAMEDIDA 8:
Un transportista de productos agrícolas radicado en Oregon, que
generalmente iba de Portland a Los Ángeles, sufría un alto
número de accidentes al dar marcha atrás. Teniendo en consideración
las áreas donde se le requería cargar y descargar, el transportista
no había encontrado el número de accidentes fuera de lo
normal. Un análisis realizado por el Especialista en Seguridad
reveló que el transportista estaba usando conductores en los equipos
de espera con calificación pero sin mucha experiencia. Se les pagaba
por el tiempo de carga/descarga independientemente de si hacían
el trabajo o no. Aunque la mayoría de los accidentes dando marcha
atrás provocaron daños que costaban menos de $1,000, un
estibador fue aplastado entre el tráiler y la zona de carga, lo
cual enfatizó el peligro inherente de los accidentes de marcha
atrás.
El Especialista en Seguridad recomendó
que cada chofer asistiera a una reunión sobre seguridad, y que
le entregara a todos ellos un aviso pidiéndoles que se ayudaran
mutuamente durante las maniobras de marcha atrás.
(Caso No. A7 del Manual de Contramedidas-Programa
de Seguridad y Supervisión de Flotas)
(Caso No. A9 del Manual de Contramedidas-Ayuda
para Enseñar a Conducir)
(Caso No. B3 del Manual de Contramedidas-Arranque/Marcha
atrás)
El transportista aceptó la sugerencia
y pidió a todos los choferes que asistieran a una reunión
sobre seguridad (las reuniones se celebraron en varios sábados
para que todos pudieran asistir). A los choferes se les pagó tiempo
extra y se sirvió café y donas. La reunión consistió
en unas cuatro horas de entrenamiento en los procedimientos correctos
para dar marcha atrás. Además, se distribuyó un aviso
sobre seguridad con la paga de los choferes pidiéndoles que se
ayudaran mutuamente durante las maniobras de marcha atrás. Los
accidentes dando marcha atrás disminuyeron rápidamente,
y debido a la mayor atención de los choferes, también se
redujeron otros tipos de accidentes.
CASO # 9. CONTRAMEDIDA 9:
Un transportista de productos agrícolas y materiales peligrosos
radicado en Missouri sufría un alto número de accidentes.
El examen de todos sus accidentes reveló que estos ocurrían
durante mal tiempo y que la mayoría eran provocados por choferes
que no prestaban atención a las condiciones del camino (o sea,
que conducían demasiado rápido para las condiciones del
tiempo.)
El Especialista en Seguridad recomendó
que el transportista implementara un programa de incentivos y reconocimiento
para choferes seguros, así como un programa de entrenamiento de
choferes destinado a evitar situaciones de accidentes y cómo manejar
en condiciones de tiempo adversas.
(Caso No. A3 del Manual de Contramedidas-Reconocimiento
de Manejo Seguro)
(Caso No. A4 del Manual de Contramedidas-Infracciones
de Seguridad por Choferes)
(Caso No. A7 del Manual de Contramedidas-Programa
de Seguridad y Supervisión de Flotas)
(Caso No. B11 del Manual de Contramedidas-Manejando
en Condiciones Adversas)
El transportista aceptó las recomendaciones
y ahora celebra reuniones trimestrales sobre seguridad en las que participa
el 95 por ciento de los choferes. Todo chofer que haya asistido a una
reunión anterior y no haya tenido ningún accidente durante
el trimestre, recibe un Bono de Ahorros de los EE.UU. de $150. Además,
el transportista puso en práctica un programa de entrenamiento
de choferes e instrucción en aulas sobre situaciones de accidentes
y cómo manejar en condiciones de tiempo adversas. Después
que el transportista tomó estas medidas preventivas, su tasa de
accidentes mejoró de 0.88 a 0.37 en 12 meses.
CASO # 10. CONTRAMEDIDA 10:
Un transportista radicado en la ciudad que opera más de 30 camiones
de reparto sufría un número alto de accidentes.
Un análisis realizado por el Especialista
en Seguridad reveló que la mayoría de los accidentes ocurrió
dentro de un área de dos o tres cuadras en el centro de la ciudad
todos los jueves entre las nueve y las diez de la mañana. El análisis
también reveló que se pagaba a los conductores todos los
jueves por la mañana, y que un número de bancos se encuentran
ubicados dentro del área del problema. Evidentemente, después
que les pagaban en la mañana, los conductores iban a los bancos
mientras estaban de turno para cambiar sus cheques.
Al manejar en esta área altamente
congestionada durante la hora pico ponía al conductor y al vehículo
en el peor lugar posible y a la hora más ocupada del día,
lo que conllevó al alto número de accidentes.
Después de más discusiones
con los gerentes, el Especialista en Seguridad recomendó que el
transportista cambiara la hora en que le pagaba a los choferes. El transportista
aceptó la recomendación y comenzó a pagarle a los
choferes al final del día. El cambio los obligó a cambiar
sus cheques después del trabajo, en sus horas libres, eliminándose
los accidentes.
CASO # 11. CONTRAMEDIDA 11:
Un transportista radicado en Illinois que opera más de 200 tráileres
sufría un número alto de accidentes. Un análisis
realizado por el Director de Seguridad del transportista reveló
que la mayoría de estos accidentes caía en tres categorías
principales. El transportista sufría:
demasiados accidentes al doblar a la derecha
- demasiados accidentes dando marcha atrás
- demasiados accidentes cambiando al carril
derecho.
Después de más discusiones
con los gerentes, el transportista diseñó un programa basado
en los tres tipos de accidentes que estaban ocurriendo con más
frecuencia. A cada tipo de accidente se le asignó una calcomanía
en forma de un punto de colores diferentes: rojo, azul y amarillo. A la
situación de accidentes número uno (vueltas a la derecha)
se le asignó el punto rojo. A la situación de accidentes
número dos (dando marcha atrás) se le asignó el punto
azul. A la situación de accidente número tres (cambio al
carril derecho) se le asignó un punto amarillo. Los puntos se colocaron
en el espejo del lado derecho del vehículo del transportista como
un recordatorio de seguridad para los choferes que tenían esos
tipos de accidentes.
Además, el transportista colocó
una calcomanía roja grande a la mitad del costado derecho de los
tráileres para ayudar a los choferes a dar vueltas a la derecha.
Si un chofer no podía ver el punto rojo en el espejo retrovisor
derecho, sabía que no había avanzado lo suficiente como
para poder dar la vuelta.
Después de poner en práctica
el programa, el transportista comenzó a ver que el número
de accidentes disminuía considerablemente.
Sin embargo, al cabo de unos meses, el transportista
se descuidó en ver que se mantuvieran pegados los puntos de colores.
Las tasas de accidentes comenzaron a subir de nuevo. El Director de Seguridad
dice que el transportista ahora se asegura que cuando una unidad entra
al taller, se comprueben los puntos de seguridad y se cambien si es preciso.
Otros transportistas podrían copiar fácilmente este programa
para corregir sus propias situaciones de accidentes más frecuentes.
CASO # 12. CONTRAMEDIDA 12:
Los transportistas motorizados en California y Tennessee recientemente
han sufrido accidentes que causados por la incapacidad del conductor para
ver a los otros vehículos debido a la mala visibilidad (específicamente,
en neblina o tormentas de arena.)
Según los investigadores de este país
y Europa, el uso de luces de marcha delanteras y traseras durante las
horas del día salvaría muchas vidas y evitaría heridas,
pues muchos choques se deben a visibilidad deficiente. Estas luces de
marcha pueden ser:
luces especiales adicionales
- luces de carretera de baja intensidad
para uso de día, o
- luces de estacionamiento de alta intensidad.
En Finlandia los investigadores descubrieron
que, durante un periodo de seis años, el uso de luces de marcha
en horas del día durante el invierno redujo en un 21 por ciento
el número de choques de día. En Suecia los resultados fueron
similares: los choques disminuyeron el 11 por ciento. Finlandia, Suecia
y Dinamarca ahora exigen a todos los choferes que usen luces de marcha
durante el día. En 1989 Canadá pasó una ley que exige
que todos los autos, camiones, camionetas y ómnibuses nuevos estén
equipados con luces delanteras que se enciendan cada vez que esté
andando el motor. Según James White, de Transport Canada, alrededor
del 20 por ciento de los choferes usa voluntariamente las luces de marcha
por el día. Dijo que para 1994 habrá suficientes vehículos
nuevos en los caminos como para que dos de cada cinco usen luces de día.
Por supuesto, todos estos países se
encuentran en el hemisferio norte, donde puede estar relativamente oscuro
gran parte del día en el invierno. ¿Qué hubo aquí
en los Estados Unidos? Algunos estados ya exigen el uso de luces de carretera
después del amanecer, antes de ponerse el sol y cada vez que la
visibilidad es deficiente. Nueva York recientemente promulgó una
ley que requiere usar luces de carretera de baja intensidad cuando llueve,
nieva, graniza o cae hielo. Cada vez que uno tenga andando los limpiadores
de parabrisas en Nueva York, el chofer deberá encender las luces
de carretera o se arriesgará a que le den una multa por violación
de equipos (una multa de $100).
En un estudio, el Insurance Institute of
Highway Safety (una organización de investigaciones respaldada
en parte por la industria de seguros) equipó 2,000 camiones de
carga y camionetas con luces de marcha automáticas por el día
durante un año. Los choques disminuyeron el 13 por ciento en tiempo
adverso y el 7 por ciento a otras horas - menos que la reducción
mostrada en varios estudios europeos, pero suficiente para respaldar el
uso de luces de marcha por el día.
Un estudio del gobierno terminado en abril
de 1990 reveló que, a niveles de luz equivalentes a la madrugada
o el crepúsculo, los choferes podían ver vehículos
con luces de marcha antes que otros vehículos sin ellas. Las luces
mejoraron la visibilidad y dieron a los choferes que iban a 55 millas
por hora unos tres segundos adicionales para frenar o tomar otra acción
para evitar un choque. Varios fabricantes de automóviles, entre
ellos General Motors, Chrysler, Ford y Volvo, expresaron su apoyo al uso
de luces de marcha durante el día como manera de reducir el número
de muertes y heridas en los caminos. General Motores ha presentado una
petición ante la Administración Nacional de Seguridad en
las Carreteras para que le autoricen a instalar luces de marcha para uso
de día.
Las luces de marcha para las horas del día
no afectarán gran cosa al consumo de gasolina: por cada $10 gastados
en gasolina, estas luces costarían cinco centavos adicionales (0.5
por ciento, según un estudio hecho por el gobierno canadiense).
Alguna gente puede objetar diciendo que estas luces de día pueden
cegar a otros choferes, especialmente cuando se reflejan en los espejos
retrovisores, así como a choferes de edad mayor. Un estudio del
gobierno indicó que el resplandor en el espejo retrovisor durante
las horas del día podría ser un problema, aunque la edad
del chofer no era un factor significativo. El estudio concluyó
que "se debería considerar" la intensidad correcta de
las luces de marcha en condiciones diferentes cuando se recomiende el
diseño de los faroles.
Mientras tanto, hace buen sentido de seguridad
encender las luces bajas de carretera en condiciones de tiempo adversas,
al amanecer, al anochecer y en tardes de invierno oscuras y nubladas.
Forms
Accident Register: PDF
o HTML
On Guard: PDF
o HTML
On Guard: PDF
o HTML
Ingreso Necesario Para Pagar Lás
Perdidas Causadas Por Accidentes: PDF
o HTML
Índice
Para ver los documentos creados en pdf, usted debe tener el programa de
lectura de Adobe
Acrobat Reader instalado en su ordenador.
|